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Cadre de santé rééducateur

Le 19 octobre

Critères de l'offre

  • Cadre de santé (H/F) , Rééducateur (H/F) , Cadre de santé d'unité de soins et d'activités paramédicales (H/F)
  • Lyon (69)
  • CDI , CDD
  • Temps Plein
  • Secteur : Santé
  • Traitement d'informations orales ou écrites , Relationnel , Management

L'entreprise : Meteojob

Créée en 1924, la Fédération Hospitalière de France (FHF) réunit plus de 1000 établissements publics de santé (hôpitaux) et autant de structures médico-sociales (maisons de retraite et maisons d'accueil spécialisées autonomes), soit la quasi-totalité des établissements du secteur public.

Description du poste

Descriptif

Vous encadrerez une équipe composée de 35 rééducateurs : kinésithérapeutes, ergothérapeutes, orthophonistes, psychomotriciens, professeurs d'activités adaptées.
Poste à pourvoir dès que possible.
Accès aux titulaires par voie de mutation et aux contractuels (CDD ou CDI)

PRESENTATION GENERALE :
Les Hospices Civils de Lyon sont le deuxième centre hospitalo-universitaire (CHU) de France. Ils comptent 23 000 professionnels dont 5 000 médecins. Ils regroupent 13 établissements hospitaliers dans l'agglomération lyonnaise et 1 dans le Var. Ces établissements hospitaliers sont organisés en 5 groupements, proposant ainsi une prise en charge adaptée à toutes les pathologies avec des établissements pluridisciplinaires, spécialisés ou gériatriques.

PRESENTATION DE LA REEDUCATION

Les personnels de la Rééducation (Ergothérapeutes, Masseurs-Kinésithérapeutes, Orthophonistes, Orthoptistes, Professionnels en Activité physique adaptée, Psychomotriciens) sont affectés dans les différents pôles d'activités médicale (PAM). La répartition de l'activité est organisée en secteurs


PRESENTATION DU SECTEUR/UNITE

L'organisation quotidienne du travail de l'ensemble des personnels de rééducation des secteurs relève des missions des cadres de la rééducation.
Le cadre est placé sous l'autorité hiérarchique du Cadre supérieur de Santé en Secteur de Rééducation et, du Directeur Coordonnateur des soins. Le cadre de santé assure la responsabilité des différents secteurs de rééducation en collaboration avec les équipes médicales et paramédicales. Il contribue à l'accompagnement et la mise en œuvre de la politique générale de l'établissement. Il rend compte de son activité dans un rapport annuel d'activité.

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé.

DEFINITION GENERALE DE LA FONCTION

Références
• Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d'unité de soins et d'activités paramédicales.
• Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008) (activités délégables et non délégables) :
Prise en charge du patient et des proches,
Coordination de l'activité et de la gestion économique et financière du service,
Management :
Gestion ressources humaines,
Gestion de l'information et de la communication,
Gestion de projet.
Activités autres.

ACTIVITES A CONDUIRE

1. Prise en charge des patients

Gestion et organisation des soins, de l'activité
Dans le cadre de l'activité et en cohérence avec les obligations institutionnelles le cadre de santé veille à :

• Elaborer le projet de soin de rééducation conformément aux orientations du projet de soins des paramédicaux, aux décrets de compétences des métiers de rééducation et aux recommandations professionnelles. Il veille à sa mise en œuvre.

Il est responsable de :
• La traçabilité des actes des paramédicaux
• La fiabilité des informations
• La mise en œuvre des pratiques professionnelles et de leurs évaluations
• La sécurité et de la qualité de la prise en charge paramédicale des patients
• L'application de la réglementation paramédicale à toutes les étapes de prise en charge des patients
Il met en place ou veille à la bonne utilisation des outils nécessaires à la continuité des soins.

Il propose des indicateurs de suivi de la qualité et de la sécurité des soins paramédicaux dans son unité par la mise en place de tableaux de bord.
Il met en place et/ou veille à l'application des procédures.
Il évalue périodiquement les organisations afin de les réajuster en fonction des résultats (au moins 1 fois par an)
Il est force de propositions pour l'organisation de l'unité dont il a la responsabilité.
Il travaille en étroite collaboration avec le corps médical et les acteurs participant à la prise en charge de la personne soignée.
Il assure des liens étroits organisationnels avec les autres secteurs (pharmacie, biomédical, bureau du personnel, unités de soins, etc.).


2. Management

Gestion des ressources humaines
Il établit le planning prévisionnel dans le cadre de la réglementation
Il veille à :
L'adéquation des compétences à l'activité.
L'adaptation des ressources humaines à la charge en soins.
L'optimisation des ressources humaines par une planification des absences régulières équilibrée.
Il est garant du respect des compétences de chaque professionnel.
Il veille au maintien des compétences des rééducateurs en identifiant notamment les besoins en formation
Il évalue périodiquement (au moins annuellement) les agents en formalisant des objectifs de progrès personnalisés
Il veille à la qualité des relations entre professionnels.
Il met en place ou suit les indicateurs de ressources humaines.
Il impulse une dynamique d'équipe favorisant la cohésion et le travail d'équipe.

Animation, information, communication
Il met en place les moyens facilitant la communication, notamment l'organisation et conduite de réunion d'information avec traçabilité et travail avec les équipes.
Il évalue la qualité de la communication au sein de son secteur.

Gestion de projets
Il participe à des projets transversaux notamment à la déclinaison du projet médico-soignant
Il anime et fédère l'équipe autour du projet de rééducation.

Gestion administrative, économique et financière
Il participe à la gestion informatisée des agents et au suivi des tableaux de bord.
Il participe à l'élaboration du plan prévisionnel d'équipement hôtelier et médical et au suivi des dépenses engagées.

Il est garant du respect des dotations de moyens mis à disposition de l'unité.
Il est garant de la qualité du processus de commandes en lien avec les services prestataires.

Concernant l'équipement biomédical spécifique :
Il a la connaissance du matériel biomédical.

3. Activités autres

Gestion pédagogique:
Il veille au respect des bonnes pratiques d'encadrement des étudiants en formation.
Il participe à l'évaluation des étudiants en stage
Il participe à la planification des stages des étudiants
Il met en place la politique d'encadrement des HCL et du site
Il donne les moyens aux professionnels de participer aux formations dans le cadre de leurs compétences et en fonction des besoins identifiés.
Il participe à l'élaboration du plan prévisionnel de formation.

Gestion et prévention des risques :
Il évalue avec l'équipe la qualité de la prise en charge des patients et propose des axes d'amélioration
Il participe à la gestion des risques concernant :
• La Matériovigilance
• La Prévention des infections nosocomiales

Activités de recherche :
Il développe avec les équipes médicales des projets et protocoles pour la recherche et les travaux scientifiques en Rééducation : publications, congrès, formations...


PARTICULARITES DU POSTE


CONNAISSANCES/COMPETENCES/QUALITES ACQUISES ET, OU A DEVELOPPER

Diplôme
• Etre titulaire du diplôme de cadre de santé
• Un cursus de rééducateur serait appréciable.


Connaissances acquises et/ou à acquérir
• Analyse et maîtrise des situations de travail complexes
• Connaissances en informatique - Utilisation des logiciels Excel, Word, Outlook

Aptitudes et comportement souhaités

Managérial
• Diplomatie et fermeté, sens de l'autorité, savoir se positionner
• Discernement et objectivité, savoir négocier
• Sens de l'équité
• Qualités d'écoute et de communication, gestion de situations complexes, de conflits
• Capacités d'analyse et de synthèse
• Disponibilité
• Aptitude à travailler en collaboration avec les autres cadres du GH
• Sens de la hiérarchie et capacité à rendre compte, reporting
Techniques
• Expérience professionnelle en service de rééducation souhaitée
• Expérience d'encadrement d'équipe souhaitée
Organisationnels
• Autonomie, adaptabilité
• Sens des priorités
• Organisation personnelle et gestion du temps

Economiques
• Garant de l'utilisation optimale des moyens humains et matériels, dans le respect des contraintes budgétaires
• Capacités à assurer le suivi…

Salaire et avantages

Salaire : Salaire selon profil


Référence : 14223787


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