Chef d'équipe de productionDirect Emploi

LE POSTELe Chef d'équipe de production a pour mission principale d'atteindre les objectifs de performance de son secteur en suivant les cinq critères suivants, dans une logique d'amélioration continue :- Sécurité et environnement - Qualité produit - Taux de service - Respect des objectifs de productivité - Animation et motivation de son/ses équipes Les missions s'articulent autour de :La communication- Animer les réunions d'ouverture journalières et diffuser les informations de la veille et du jour - Animer les autres rituels de son atelier - Mettre à jour les indicateurs de son secteur La gestion des hommes et management- Veiller à l'appropriation et au respect des règles et consignes Sécurité, Qualité, Environnement, Règlement intérieur, Modes opératoires (travail standard, fiche d'instruction …) - Analyser les besoins en effectif de façon quotidienne et hebdomadaire et organiser le travail au quotidien pour répondre aux objectifs fixés - Organiser et faire respecter les rotations de postes - Manager son équipe - Garantir la validité des formations obligatoires et règlementaires - Piloter la polyvalence de l'équipe afin de garantir une flexibilité opérationnelle : redéploiement possible des opérateurs vers d'autres ateliers en période de faible activité. Suivi de la production- Suivre en permanence le niveau de productivité et mettre en place des mesures correctives en cas d'écart - Animer la Sécurité et la Qualité de son secteur en lien avec les fonctions support adaptées - Faire évoluer les standards de son secteur en lien avec les fonctions support adaptées - Participer à l'industrialisation des nouveaux produits ou produits évolutifs - Réaliser un audit quotidien sur 5S, Sécurité, Communication, Qualité, TPM et travail standard Formation- Accueillir tout nouvel arrivant et s'assurer de sa formation au poste - Remplir et mettre à jour la matrice de polyvalence en autonomie - Organiser les remises à niveau et identifier les besoins en compétences suite à des changements techniques et la polyvalence des opérateurs de son secteur - Proposer des personnes à former au Manager Amélioration continue- Participer aux Groupes Kaizen et animer les groupes par la suite - Analyser les problèmes (organisationnels, techniques et comportementaux) avec les opérateurs afin de définir des actions de progrès - Proposer des idées d'amélioration sur son secteur