DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CHAMBRE DÉPARTEMENTALE D’AGRICULTURE F/HApecita

Entreprise :
Chambre départementale d'agriculture du Puy-de-Dôme

Placé sous la responsabilité du Président, dont il est le collaborateur direct et le conseiller, il anime/pilote le comité de direction (7 membres) et manage une équipe de 85 collaborateurs.

Missions :

• Mettre en œuvre la politique de développement agricole décidée par la Chambre

• Conseiller le Président et organiser le travail des instances de l'Assemblée élue

• Garantir les pratiques réglementaires (délibérations, fonctionnement des instances, finances, marchés publics, contentieux…)

• Participer à la définition des orientations stratégiques avec les élus

• Diriger la CA : décliner les orientations stratégiques, définir les objectifs opérationnels, superviser les plans d'actions, structurer les ressources, manager les équipes avec l'ambition de développer la CA, et notamment le développement des services marchands, veiller à l'équilibre des comptes financiers

• Piloter les actions et les équipes de proximité, en contact avec les attentes et opportunités locales (agriculteurs, collectivités…)

• Faire vivre le partenariat avec les OPA, construire des alliances et mettre en œuvre des actions communes

• Assurer le lien avec les partenaires (État, collectivités publiques, …)

• Superviser l'application des procédures de RH (CP/CSE, gestion contractuelle, formation, contentieux…) et budgétaires (budgets, dette, trésorerie...)

• Mise en place d'actions de modernisation des procédures (logiciels, dématérialisation, tableaux de bord ...)

• Piloter, le cas échéant, la maîtrise d'ouvrage d'investissements

• Expérience dans la gestion d'une PME, dans un poste d'encadrement hiérarchique, ou de gestion, de conduite du changement

• Équivalence à une qualification de niveau I (enseignement supérieur/bac+5, expériences validées, ...)

• Connaissance de l'environnement des CA (politiques agricoles, économie, politique territoriale)

• Connaissances transversales : droit social, règles de fonctionnement d'un établissement public, gestion d'entreprise, management des personnes

• Intelligence situationnelle, vision stratégique, proactivité, force de proposition, savoir conduire et accompagner le changement, persévérance, discernement

• Leadership, charisme, intelligence émotionnelle, écoute, savoir bâtir des relations de coopération

• Aptitudes relationnelles, de médiation et de négociation

• Capacités managériales, de gestion financière et sociale

• Sens du positionnement et de l'anticipation