Product OwnerJobposting

Cadre de la mission

La mission s'inscrit dans un environnement de conception et d'évolution de systèmes d'information métier, structuré autour d'une organisation transverse et produit.
Elle porte sur la reconception complète d'une solution existante, avec pour objectifs de :
- regrouper un processus métier actuellement réparti sur plusieurs outils distincts ;
- renforcer la fiabilité, la traçabilité et l'efficacité opérationnelle ;
- proposer une solution pérenne et évolutive, adaptée aux usages d'un large périmètre d'utilisateurs.

L'organisation mobilise des expertises complémentaires couvrant notamment :
- pilotage produit,
- expérience utilisateur,
- sécurité des systèmes,
- données et intelligence artificielle,
- méthodes,
- gestion contractuelle,
- équipes métiers spécialisées.

Responsabilités

En tant que Product Owner, vous portez la vision fonctionnelle du produit et assurez la transformation des besoins métiers en solutions concrètes.
Vous êtes garant de la priorisation, de la cohérence du backlog et de la qualité fonctionnelle des livraisons, en coordination étroite avec l'ensemble des parties prenantes.

Principales missions :
Analyse et formalisation des besoins
Récolte du besoin avec les utilisateurs et les métiers
Réalisation d'entretiens et d'ateliers de cadrage
Contribution aux phases de définition de la vision produit
Structuration des besoins sous forme d'éléments de backlog (epics, fonctionnalités, user stories)

Pilotage du backlog
Rédaction et affinage des user stories
Organisation et hiérarchisation des éléments du backlog selon la valeur et les contraintes
Animation des rituels produit et agiles

Suivi des livraisons et validation fonctionnelle
Définition des modalités de tests fonctionnels
Organisation des phases de recette
Animation des revues et démonstrations
Validation des livrables auprès des parties prenantes
Suivi et traitement des anomalies

Coordination transverse
Rôle de point de convergence entre les équipes métiers, UX, développement et DevSecOps
Anticipation et suivi des risques et interdépendances
Partage régulier de l'avancement et des alertes auprès des instances de pilotage

Démarche d'amélioration continue
Exploitation des indicateurs produit (adoption, satisfaction, etc.)
Ajustement continu du backlog et des priorités
Capitalisation des pratiques et contribution à l'évolution des méthodes

Éléments livrables
- Éléments de backlog fonctionnels (volume variable)
- Correctifs fonctionnels
- Document de stratégie de tests fonctionnels
- Comptes rendus des rituels (planning, refinement)
- Plan de réversibilité